Mobiliteit & Wendbaarheid

U wilt een traineeship opstarten binnen uw organisatie of u wilt talenten graag langer boeien en binden aan uw organisatie door hen te begeleiden in hun eerste jaar van hun dienstverband. Zij krijgen een coach toegewezen die belangeloos zonder de plicht tot rapportage of advies aan leidinggevenden of HR de professional te begeleiden tijdens zijn/haar werk. Er wordt op meerdere lagen gecoacht. Op werkexploratie, op voortgang en op relationeel en emotioneel vlak. Het totaal van elementen op welzijn, werk-/privébalans en werkplezier worden in vertrouwen gedeeld en besproken. Als buddy en sparringpartner helpen wij zo de nieuwe medewerker zich te committeren aan zijn opdracht en te verbinden aan de organisatie. Een waardevolle interventie voor medewerker en organisatie. De medewerker is zelf verantwoordelijk aan zijn leidinggevende om een terugkoppeling te geven op zijn persoonlijke & professionele ontwikkelingen. Coachen vanuit eigenaarschap noemen wij dat.

Veel mensen herkennen dat wel, dat gevoel na een rustmoment als zomervakantie of rondom kerst & nieuwjaar dat een innerlijke stem zich afvraagt, wat moet ik, wat wil ik en wat zal ik eens gaan doen. Loopbaankeuzes worden gemaakt vanuit intrinsieke en extrinsieke motivatie . Dat kan aangewakkerd worden vanuit ambitie, drijfveren, onrust, omgevingsdruk of angst. Of het nu is vanuit nieuwsgierigheid of vanuit onzekerheid van baanbehoud of duurzaam kunnen blijven voldoen aan gestelde organisatiedoelen, iets knaagt er van binnenuit wat om antwoord of een oplossing vraagt. Alleen kun je niet altijd de vinger op de zere plek leggen. In dat soort situaties kan heroriëntatie op werk een helpende hand bieden en helpen de ontwikkelcoaches je graag verder op weg. 

Vanuit onze arbeidsdeskundige en re-integratie-ervaring weten wij dat stress niet altijd wordt gesignaleerd. Of dat het wel wordt gezien maar niet adequaat op gereageerd wordt. Hierdoor kan langdurige uitval als gevolg van mentale overbelasting het gevolg zijn. 

Wij hebben als motto “het Slankiebeleid”, Wat er niet aan komt, hoeft er niet af. Anders gezegd wij geloven in preventie en bieden liever vroegtijdige begeleiding, dan dat er curatief werk gemaakt wordt aan verzuim.

Burn-outbegeleiding

Bij verwacht langdurig mentaal verzuim gebeurd er vaak tussen het 8e en 42e week van verzuim weinig aan adequate interventies. De medewerker volgt in sommige gevallen een coachingstraject bij de POH van de huisarts, loopt bij de Fysio en schakelt zelf soms wat hulp in. Maar een integrale aanpak vanaf de 8e week verzuim, komt maar weinig voor. Daar bieden wij een oplossing aan met onze BMScoaching. Body, Mind & Spirit pakt al die triggers aan en verlaagt de stressbeleving door zich te richten op alle aspecten van totaal welzijn. Het is een integraal behandel, begeleiding en bemiddelingsprogramma in een. Met een team van professionals wordt de medewerker met Burn-out klachten online en groepsgewijs begeleid naar herstel. In ons herstelteam is een psycholoog, een bewegingsagoog een yogadocent, arbeidsdeskundige en re-integratiespecialist betrokken om uw medewerker weer bewust van zijn/haar veerkracht, weerbaarheid en wendbaarheid terug te laten keren in eigen of aangepast werk.

Een traject duurt 6 maanden en bestaat uit 3 x per week voor maximaal drie uur aan interventies voor inzicht, herstel en versterken van vitaal gedrag. Tijdens deze begeleiding onderhoudt de arbeidsdeskundige contact over de voortgang van het traject met casemanager/leidinggevende en kan zo adviseren welke stappen te zetten binnen de wet verbetering poortwachter. Zo omvat het een integrale dienstverlening die garant staat voor snelle terugkeer van uw medewerker en krijgt u handvatten aangereikt om terugval te voorkomen. 

Stresspreventie

Herken de signalen van uw medewerkers. Wilt u meer weten hoe u de laat en hoog kunt houden en de boog niet altijd gespannen? Hoe u het beste uw medewerkers kunt faciliteren in prettig werken, dan bieden wij een stresspreventie programma aan om samen het goede en gezonde gesprek op duurzame inzetbaarheid aan te gaan. Wij kunnen doormiddel van bijvoorbeeld een talentenscan, competentietesten en/of jobcarving, inzicht in talenten en motivatie in beeld brengen. Wij bieden u een op maat gemaakt stresspreventieprogramma dat aansluit op alle interventies die u reeds hebt uitgevoerd om werkplezierig en performance te vergroten. Onze overtuiging is, dat een gelukkige professional meer presteert en langer van betekenis kan zijn voor u en uw klanten. Onze werkgeluksdeskundige helpt u graag bij het opzetten van een stresspreventieprogramma op maat.

Wanneer u vanuit organisatieontwikkeling kiest om iedere medewerker vanuit een leer-/ontwikkelplan opnieuw te screenen op talenten, motivatie, skills of matching op eigen functie /rol, dan kunnen onze ontwikkelcoaches hierop ondersteuning bieden door bijvoorbeeld het afnemen of bespreken van talenten/ capaciteitentesten, het supporten van criterium gericht interviewen van medewerkers bij het solliciteren op eigen of andere functie. Ook het coachen van leidinggevenden op het zorgvuldig voeren van een selectiegesprek doormiddel van het toepassen van preselectiescans en met gebruik van de Starrt methodiek is mogelijk. Aansluitend kunnen wij tijdens kalibratiesessies objectief onderbouwen welk talent op welke functie het beste tot zijn/haar recht komt. Na zo’n vlootschouw en talentenscan kunnen wij behulpzaam zijn bij het opvangen van medewerkers na een slecht nieuwsbericht en daaropvolgend loopbaanbegeleiding bieden. Wij hebben uiteraard onze eigen tooling- en testmogelijkheden en indien gewenst kunnen wij ook gebruik maken van uw talentenplatform, test & toolingbox. Wij hebben ruime ervaring met het blended inzetten van coaching en e-learnings via diverse  elearningsplatformen zoals Studytube, Good Habitz of Skillstown. Wij adviseren u graag over een effectieve aanpak.

Individuele replacement wordt ingezet nadat besloten is tussen medewerker en werkgever om het dienstverband door middel van een vaststellingsovereenkomst (VSO) te ontbinden. Met een transitievergoeding kan de bemiddeling naar ander werk worden bekostigd. Hiervoor bieden wij drie verschillende pakketten aan die aansluiten op de arbeidsmarktpositie van uw medewerker. Tijdens een intake gaan wij samen onderzoeken waar het accent van de replacement gelegd moeten worden. Een plan van aanpak wordt opgesteld en na akkoord start de trajectbegeleiding.

Zowel voor medewerker als voor werkgever is een outplacement van meerdere collega’s tegelijkertijd een ongewenste situatie. Door uiteenlopende omstandigheden kunnen medewerkers niet altijd bij uw organisatie blijven. Als gevolg van reorganisatie, bedrijfseconomische of functionele redenen moeten medewerkers op zoek naar een andere werkplek binnen of buiten uw organisatie.  Wij bieden uw medewerkers adequate ondersteuning om te dealen met deze situatie en begeleiden hen naar die plek die realistisch en haalbaar is. Het resultaat is het verkrijgen van die nieuwe baan. Dat gaat niet altijd zonder slag of stoot. Zeker als je na jarenlange trouwe dienst en weinig sollicitatie-ervaring jezelf weer moet profileren en positioneren op de arbeidsmarkt. Dat vraagt om acceptatie van verlies van baan, inzicht in de arbeidsmarkt, om keuzes te maken, kennis van social media en hoe te netwerken en andere sollicitatievaardigheden om succesvol te werken aan het verkrijgen van ander werk. Wij bieden daarvoor gerichte sollicitatietrainingen aan en helpen bij iedere stap op weg naar nieuw perspectief.

Indien gewenst ondersteunen wij uw interne mobiliteitscentrum opzetten, beheren en begeleiden vanuit pré mobiliteit. Wij supporten boventallig aangemerkte medewerkers vanaf dag 1 en maken hen bewust en kundig om de juiste stappen te zetten in deze fase van onzekerheid.